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《博金網89官方即時比分》孫忠懷:深耕頭部內容培育長線生態,打造綜合視頻平臺良性循環系統

  10月27日,2021騰訊視頻V視界大會在上海舉行。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在現場發佈瞭騰訊視頻長期戰略方向,並且重點分享瞭騰訊視頻在內容建設、生態優勢以及價值共享的新思考與新佈局。

  孫忠懷表示,騰訊視頻把綜合視頻平臺作為未來長期戰略,具體有五大維度,即以絕對領先的長視頻內容為核心、整體用戶場景豐富、內容光譜完善、變現能力突出以及情感價值濃厚,希望與合作夥伴一起,共建良好的循環生態系統。

  頭部IP長期價值顯著

  經過近10年的發展,騰訊視頻在頭部IP培育和深耕中,構建瞭一個可持續生態系統,已經成為用戶美好生活中不可或缺的長期陪伴者、合作夥伴公司不斷成長壯大中必不可少的重要支撐力量、廣告主合作夥伴和消費者進行溝通對話時不可缺失的平臺。

  孫忠懷表示,在過去近10年的發展中,騰訊視頻已經打造瞭大量具有獨特競爭力和長久魅力的IP內容,形成瞭一個又一個參天大樹式的子生態系統,如劇集領域的《鬼吹燈》系列、《歡樂頌》系列;綜藝領域的“創”系列、《明日之子》傢族、《超新星運動會》傢族、《拜托瞭冰箱》系列;紀錄片領域的“風味”系列以及劇漫聯動的《全職高手》《鬥羅大陸》等,這些IP系列共同構成瞭騰訊視頻原始森林式的生態系統,為合作夥伴們創造瞭巨大價值。

  對內容持續投入長短視頻互促共融

  行業在不斷變化,平臺需要精準的研判和敏銳的反應,孫忠懷分享瞭騰訊視頻對於長短視頻的兩大策略。長視頻方面,優異的IP內容永遠是皇冠頂上的明珠,依舊是用戶追逐的焦點,具有巨大經濟價值。因此,騰訊視頻在長視頻領域依然會持續深耕優質內容,將其作為平臺發展的根基。短視頻方面,騰訊視頻探索出瞭長視頻平臺的短視頻發展之路,未來將基於頭部IP生態與持續產出的長視頻內容,推動以短視頻為核心的內容再創作,最終形成一個圍繞用戶消費長視頻的種草、決策、觀看、社區討論、再創作引導種草的正向閉環。

  談及未來,孫忠懷透露,騰訊視頻有信心和決心做到長視頻領域的絕對領先。孫忠懷認為,騰訊視頻具備四大充分必要條件:第一,基於騰訊集團協同作戰的內容生態圈,將會源源不斷地產出優質內容;第二,包括微信、QQ以及騰訊視頻等平臺的廣泛用戶群基礎,這些用戶不僅存在旺盛的視頻內容消費需求,同時也是好的視頻內容的龐大的創作者群體來源;第三,對內容長期投入的決心與雄厚的實力,預計未來三年將對內容投入近千億;最後,騰訊視頻還擁有一支緊密且穩定的核心管理團隊,在視頻領域長期奮鬥,有著極為豐富的業務經驗,能時刻保持行業敏銳度和洞察力。

  三大賦能共建良好平臺生態

  視頻平臺在不斷進化與發展中,還離不開合作夥伴。孫忠懷也強調,騰訊視頻希望能與合作夥伴共享價值,共創良好的內容生態。第一,對於廣告合作夥伴,騰訊視頻會以頭部IP內容為核心的內容平臺,拓寬消費場景,為其提供龐大的消費者溝通平臺。第二,對於上遊合作夥伴,騰訊視頻將提供最好的機會、最佳的合作模式,不斷發展和培養長期戰略合作夥伴。第三,對於短視頻創作者,騰訊視頻還通過以視頻創作號為主體的短視頻生態合作計劃,充分釋放平臺資源和能力,幫助海量創作者參與到短視頻生態建設中。這一合作計劃不僅助力內容生產,同時提供賦能電商能力、廣告分成、長視頻會員分成等內容回報。

  孫忠懷表示,美好的未來,值得一起努力創造,騰訊視頻希望與合作夥伴攜手並進,為用戶和行業創造更多價值。

  演講全文如下:

  有一群夥伴比啥都浪漫

  各位來賓、各位朋友,大傢下午好!

  我是孫忠懷,非常高興有機會為大傢介紹騰訊視頻未來幾年的戰略方向。

  騰訊視頻的管理團隊經過嚴謹認真地討論,把未來幾年的戰略確定為綜合視頻平臺,詳細說來就是以絕對領先的長視頻內容為核心,整體用戶場景豐富、內容光譜完善、變現能力突出、情感價值濃厚的綜合視頻平臺。

  這個戰略聽起來很復雜很高大上,也可以簡單地形容一下,就是我們希望可以跟我們的各個方面的合作夥伴一起,培養一個良好的以頭部長視頻內容為核心的生態系統。要是我們找一個形象的比喻,可能類似於亞馬遜雨林,或者我國橫斷山脈的原始森林。為什麼這麼打比方呢,因為在自然界,熱帶雨林、原始森林確實是一個非常好的良性循環的生態系統。

  我們剛剛收官的《明日之子》第四季的核心slogan叫做“有一群夥伴,比啥都浪漫”。我覺得各位合作夥伴跟我們做長期的夥伴,一起打造一片原始森林,也是特別浪漫的事。這也是我為什麼用這個標題來跟大傢講解我們的未來戰略的原因。

  既然談到瞭《明日之子》的口號,那就可以順便說說《明日之子》這個IP,這個節目。《明日之子》今年第四季,以遠超預期的爆款收官。要是把騰訊視頻比作原始森林,那麼《明日之子》可能是其中比較典型的、非常成功的一棵參天大樹的子生態系統。我們可以看看連續四年的《明日之子》都創造瞭什麼奇跡:

  四季正片節目40期7643分鐘,官方衍生節目4699分鐘,節目音樂作品688首;

  四季節目總共有5.52億用戶觀看節目,貢獻154億播放量,6957萬條彈幕;

  四季節目共有360個才華橫溢的年輕人參與錄制走上音樂偶像的道路,其中誕生瞭50個比較優秀的出道藝人,比如現在大傢耳熟能詳的毛不易、蔡維澤、張鈺琪、氣運聯盟樂團等;

  四季節目除瞭哇唧唧哇作為核心制作公司之外,還有39個合作團隊或者公司參與制作,總共參與制作的創作團隊980人;

  四季節目的總制作經費投入12億,各類贊助商、廣告客戶40傢,包含廣告、會員、音樂版權等收入,累計超過14億。

  以上的數據可以看出來,一個好的頭部IP,是騰訊視頻這個原始森林中非常重要的組成部分,創造瞭非常大的價值。不僅如此,這樣的頭部巨大IP,也是長視頻平臺非常獨特的內容,有獨特的競爭力和長久的魅力,是其他類型的平臺所不具備的。

  類似《明日之子》的頭部巨大IP,我們平臺上有很多,可以說數不勝數,這裡可以給大傢列舉一些:

  比如“鬼吹燈”這一超級IP,我們會進行8部網劇的全系列開發,目前已經上線瞭4部,後面幾部也會是原班人馬連拍,我們也在開發鬼吹燈的網絡電影版,不久後會上線。另外像《歡樂頌》這樣全民向的系列電視劇,我們也會持續播出。

  綜藝方面,像我們的“創”系列傢族已經走過瞭三季,為華語樂壇輸送瞭火箭少女101、R1SE、硬糖少女303這樣的新鮮血液;我們綜藝聯動體育推出的《超新星運動會》已經制作播出瞭三屆,明年也會結合冬奧會推出“冬季版”;我們的《拜托瞭冰箱》傢族,推出瞭6季,可以說是綜藝板塊的一棵常青樹。

  紀錄片領域,圍繞“風味“這一IP,我們已經開發瞭兩季的《風味人間》,並衍生出瞭“風味原產地”系列,聚焦“潮汕”“甘肅”“雲南”,未來還會去更多的地方。

  此外,我們也圍繞IP進行多品類的開發聯動。像《鬥羅大陸》這一IP,我們的動漫版已經更新瞭3年,累計播出127集,其真人劇集版不久後會和大傢見面。《魔道祖師》這一IP,我們已經成功地推出瞭2季動漫版和1季Q版動畫,其真人劇《陳情令》也大獲成功,並涉足音樂OST、演唱會等。網絡文學史上的第一部“千盟書”《全職高手》,也被我們開發出2季的動漫版,並且在去年成功地推出瞭劇集版,實現瞭電競類型劇的突破。

  所有這些參天大樹一樣的系列開發不斷創造新價值的頭部IP內容,共同構成瞭騰訊視頻這個森林生態系統。這個生態系統過去近10年來,為我們的合作夥伴創造瞭不可想象的巨大價值:

  10年總共有超過2000傢合作夥伴與我們共同合作;

  10年我們總共服務瞭超過10萬傢廣告客戶合作夥伴;

  過去三年,我們累計在內容方面投入超500億,並在近10年間吸引數億用戶為內容付費,最新的存量付費會員達1.14億。

  可以說,這樣的一個持續發展的生態系統,對於整個中國互聯網的用戶來說,是不可或缺的,是他們美好生活的長期陪伴者;對於共同創造好內容好IP的合作夥伴來說,是不可缺少的,是這些合作夥伴公司不斷成長壯大的重要支撐力量;對於我們所有的廣告主合作夥伴來說,是不可缺少的,是他們與消費者溝通時不可缺失的對話平臺。

  這兩年短視頻內容異軍突起,從其他所有內容品類版圖中拿走瞭非常多的用戶時間,成為耀眼的明星,長視頻平臺也面臨著很大的壓力,這是不用回避的現實。面對變化,我們當然也有自己的思考和策略。

  具體來說,我想主要有這兩個方面:

  第一點,隻要是好的頭部長視頻內容,一定會成為用戶追逐的焦點,吸引巨大的用戶流量,繼而產生巨大的經濟價值。優異的IP內容永遠是皇冠頂上的明珠。所以我們一定要長期耕耘好的頭部內容的生產和播出,作為騰訊視頻平臺的根基所在。這裡以《三十而已》為例,我們來看一組數據:

  專輯播放量超過70億、總觀看人數1.77億、超半數會員追劇、單日流量峰值3.72億、會員收入規模近3億、相關短視頻播放量23億次、累計產生3630萬條彈幕,全網熱搜超700個、微博金網即時比分主話題閱讀量超241億。

  另外一個方面,我們要找到長視頻平臺的短視頻發展之路,坦率說各個平臺都在做各種嘗試和探索,過往都不是很成功。最近我們認為我們找到瞭合適的道路,目前正在努力實踐,就是圍繞著用戶消費長視頻的種草、決策、觀看、社區討論、再創作引導種草的一個閉合循環之路。這條路之所以可以成功,還是有賴於我們擁有森林一樣的頭部IP生態,持續產出的頭部長視頻內容,可以帶動圍繞這個內容二次到N次創作的短視頻內容,最終形成參天大樹周邊的草地和樹叢,成為原始森林的龐大根基與水分營養來源。

  堅定長期投入建設這樣一個綜合視頻平臺,我們有很大的決心和很強的信心,我們有一個比較有野心的目標,是將來可以做到這個市場的不低於50%的份額。為什麼我們有這樣的自信,因為我們具備一些充分和必要的條件,這裡可以給大傢列舉一下。

  第一,我們有騰訊集團圍繞著內容領域構建的一個大生態圈,例如:有全球規模最大的遊戲研發及發行平臺騰訊遊戲,這其中又有大傢熟悉的天美工作室群,光子工作室群;有中國規模最大的網絡文學平臺閱文集團;中國最大的在線音樂娛樂平臺TME以及原創網絡動漫平臺騰訊動漫。這些內容生態圈跟騰訊視頻這個長視頻內容平臺有非常良好的互動與合作,可以共同幫助一個好的內容成長和不斷地放大價值,最終成長為一棵參天大樹。例如我們剛剛收官的《穿越火線》網劇,與《穿越火線》遊戲互相幫助支持,最終獲得瞭劇和遊戲的雙贏局面。

  其次,我們有龐大的用戶群基礎,據第三方數據顯示,騰訊視頻月活用戶已超5億,同時我們的微信月活用戶達12.06億,QQ月活用戶達6.48億。這些用戶既需要好的內容,又可以便捷地消費好的視頻內容,同時也是好的視頻內容的龐大創作者群體來源。

  再者,我們有對於內容長期投資的決心。從2018年至今,我們總共投入瞭超500億的內容成本費用,未來3年我們還將投入近千億的內容成本費用,來支持我們的內容生產創作。

  最後,我們有一群長期一起創業奮鬥的緊密夥伴,這是真正的“有一群夥伴,比啥都浪漫”。大傢可以感受一下我們暴露年齡的夥伴群體:我們的老板Mark在公司奮鬥差不多20年;我在公司17年,領導視頻業務7年;王娟總在公司17年,領導視頻業務9年;Jeff總在公司8年,領導視頻業務6年;Tina總在公司12年,領導視頻業務8年;王瑩總在公司5年,領導視頻業務4年。

  從上面幾個方面我們可以總結出來,基於騰訊集團涵蓋文學、動漫、遊戲等在內的協同內容生態圈、廣泛的用戶群基礎、我們對內容長期投資的決心與雄厚實力,以及穩定的核心管理團隊,大傢在視頻領域奮戰多年,又時刻能保持行業敏銳度和洞察力。這些因素,我想都是我們繼續在未來領先行業的充分、必要條件。

  總結一下,我們的綜合視頻平臺,或者說我們的長視頻原始森林生態系統,值得我們大傢共同投入,一起創造。這個平臺生態,也會與所有的合作夥伴共同分享價值、分享成長。包括幾個方面:

  首先,以頭部IP內容為核心的內容平臺,為我們的廣告主合作夥伴提供的龐大的消費者溝通平臺,值得大傢多多投放廣告,多多合作。

  其次,對於我們的頭部內容的上遊合作夥伴,我們過去、現在和未來,永遠都會報以真心,長期合作。我們會不斷地發展和培養長期戰略合作夥伴,給最好的機會、最佳的合作模式。

  最後,對於短視頻創作者來說,我們會發佈以視頻創作號為主體的短視頻生態合作計劃,幫助成千上萬的有才華的創作者生產內容並且獲得對等的回報,具體的回報方向包括賦能電商能力、廣告分成、長視頻會員分成等等。這裡不仔細列舉瞭。

  這麼美好的未來,值得我們大傢一起去努力創造。回到開頭的那句話,有一群夥伴,比啥都浪漫。感謝大傢多年來與我們一路同行,未來,我們希望與大傢繼續攜手向前。

  以上是我的發言,謝謝大傢。

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